Lederen bliver vurderet af
Overordnede leder
Sideordnede ledere
Medarbejdere
Leders egen vurdering
Evt. benchmark i forhold til andre ledere på samme niveau eller i forhold til idealprofil (450 grader)
 
 
interresearch a|s
I et omskifteligt markedslandskab afhænger virksomheders liv og vækst af deres formåen til at lære og forandre sig. Derfor skal det være let for forandringsagenter og ledere at afdække viden og holdninger hos interessenter i virksomhedens sfære.
 
 
 
360 grader ledervurdering
360 grader lederevaluering er en analysemetode, hvor lederen bliver vurderet af vigtigste interne medarbejdere, kolleger og chefer i organisationen. Metoden er et stærkt værktøj til lederudvikling og giver et dybdegående billede af lederens performance på alle væsentlige områder.
 
 
 
Genvej til bedre lederudvikling
Det er virksomhedens medarbejdere, der skaber resultater. Men det er lederne, der sætter rammerne. Og for at medarbejderne kan yde optimalt, kræver det ledere, som kan håndtere, bruge og udvikle sine medarbejderes faglige og personlige ressourcer. Det stiller krav til lederen og ledelsesformen.
Hos interresearch gennemfører vi løbende målinger for en lang række private og offentlige virksomheder, og vi har den erfaring, ekspertise og teknik, det kræver at gennemføre 360 grader ledervurdering.
Strategi og udviklingsproces
360 grader ledervurderinger giver størst udbytte, når de er tænkt ind i virksomhedens strategi og samtidig er en del af et udviklingsforløb, hvor formålet er at hjælpe lederne til at blive dygtigere. Det er en proces, der bør tage udgangspunkt i den enkelte leders styrker og svagheder i forhold til de mål, værdier og strategier, virksomheden har fastlagt.